適性診断

• 採用候補者の基礎資質と職務適性を、約30分のテストで診断します。
• 客観的判断基準に基づく対象者の資質を事前に知ることにより、面接で的確な質問ができるなど、雇用のミスマッチを防ぎます。
• 採用だけでなく、現在働いている従業員の適性を把握することにより、育成方針や配置転換などの決定にも活用できます。

基礎能力診断

• 業務遂行に求められる「考える力」と「業務処理能力」を、約30分のテストで診断します。
  （「適性診断」と「基礎能力診断」は、通常はセットで行いますが、必要に応じ、どちらか一方だけの実施も可能です。）

パーソナリティ診断

• 「まじめさ」、「根気強さ」、「心理的ストレスへの対処法」などのパーソナリティ（＝資質）を、約30分のテストで診断します。
• 新規採用時の資料としてだけでなく、採用後の育成ポイントの参考資料としても役立ちます。
• 既存社員の方に定期的に受験してもらうことで、モチベーションやストレス状態の定期診断としても活用することができます。

リーダーシップスタイル180度診断

• 組織運営の要であるリーダー層の「リーダーシップスタイル」を、本人と部下の180度評価によって可視化します。
• リーダーとしての長所と短所を把握することにより、育成方針の決定や、組織力強化に向けた課題抽出に活用できます。
• 定期的に継続して診断を行うことにより、リーダーシップスタイルの成長、変化を可視化することも可能です。

リーダーシップコミュニケーション180度・360度診断

• リーダー層にとって必須能力である「コミュニケーション力」を、本人・部下・上司・同僚による180度・360度評価によって可視化します。
• 自覚させることが難しい自身のコミュニケーションの特徴、問題点を客観的に示すことにより、当人のコミュニケーションスキル向上はもちろん、組織力全体を高めることも期待できます。
• 定期的に継続して診断を行うことにより、コミュニケーション能力の成長、変化を可視化することも可能です。

実践型リーダーシップ研修

• リーダーシップを発揮するために必要なスキル・ポイント（※）を、グループワークやロールプレイングを通して重点的に強化します。

（※具体的には、「聴く」、「質問する」、「褒める」、「叱る」、「伝える」、「指示を出す」、「報告を受ける」、「会議する」の８つのフェーズに分け、ステップアップを図る構成をとっています。）

社員教育DVDレンタル、web配信サービス

• キャリア別、テーマ別、部門別など、幅広いラインナップ（※）をご用意しています。
• 最小限の時間と費用で学習機会をつくることができます。
• 試聴も可能ですので、お気軽にお問合せください。

※ラインナップの一例
● 新入社員教育・・・「新入社員ための　こんなときどうする？仕事のマナー」
● 若手・中堅社員教育・・・「できる社員の仕事術　成果を高める報告・連絡・相談」
● 管理・監督者教育・・・「コーチングに学ぶ　人を育てる「ほめ方・叱り方」」
● 生産・製造・ものづくり・・・「誇りある製造社員をめざす　新・物づくりのこころ」
● 営業・販売・サービス・・・「実践！セールス・コーチング」
● 健康／メンタルヘルス・・・「部下の「うつ」　上司にできること」